LES OOK: VHP AAN HET WOORD EN LAATSTE WOORD NOG NIET GEZEGD
LEES OOK: VHP PARLEMENTARIËRS 2025
Santokhi kondigt terugkeer aan in DNA: Volksbelang blijft centraal
22 SEPTEMBER 2025
Na de herdenking van Jagernath Lachmon zondag bevestigde VHP-voorzitter Chan Santokhi dat hij binnenkort officieel zitting zal nemen in De Nationale Assemblée (DNA). “Ik ben gekozen als volksvertegenwoordiger. Mijn verantwoordelijkheid is om het volk te dienen, ook vanuit de oppositie,” zei hij tegenover journalisten.
Volgens Santokhi brengt de positie van de VHP als enige oppositiepartij een zware taak met zich mee. Hij wil zich in het parlement vooral inzetten voor dialoog, communicatie en bruggenbouw, waarbij het volksbelang centraal staat. “Je zit daar niet als partijvoorzitter of gewezen president, maar als parlementariër. En dat vraagt een goede rol, in de zin van dialoog en communicatie.”
VHP-voorzitter Chan Santokhi
De VHP-leider deelde mee dat hij al een brief heeft gestuurd aan Assembleevoorzitter Ashwin Adhin over zijn toelating. Na het reces zal een datum worden vastgesteld.
Santokhi benadrukte ook dat Suriname, hoe klein ook, een bijdrage kan leveren aan wereld- en regionale vrede. Hij verwees daarbij naar de erfenis van Lachmon, maar ook naar de actuele rol van Suriname in internationale fora. “We moeten alle verschillen overstijgen en als land een nationale positie innemen. Vrede begint in het hart en dat is de boodschap die wij ook internationaal kunnen uitdragen.”
https://www.starnieuws.com/index.php/welcome/index/nieuwsitem/88340
Wet op Staatsschuld niet overtreden zoals Somohardjo zegt
OPINIE: Het ‘nieuwe’ systeem: een terugkeer naar het verleden?
19 september 2025
[INGEZONDEN] – Tijdens de verkiezingscampagne beloofde de toenmalige oppositiepartij: “W’o kenki a systeem”. Al snel werd duidelijk welk systeem bedoeld werd: het stabiele fundament dat onder voormalig president Chandrikapersad Santokhi was gelegd. Dat beleid hielp Suriname uit een diep dal, veroorzaakt door een zware financiële crisis en de gevolgen van de coronapandemie. De vrees bestond dat het nieuwe beleid zou leiden tot een terugkeer naar wanbeleid, vriendjespolitiek en corruptie. Die vrees lijkt nu werkelijkheid te worden. De huidige president verdient erkenning voor enkele publieke initiatieven, zoals de inzet van vakantiekrachten om straten schoon te houden en door eenmalig zelf de hark ter hand te nemen. Toch gaat achter deze symbolische acties een zorgwekkende trend schuil: de massale vervanging van directeuren en hoge functionarissen, vooral op posities die eerder door de VHP werden bekleed. Deze aanpak vertoont opvallende gelijkenissen met het beleid uit de Bouterse-periode. Een duidelijk voorbeeld is de recente ontheffing van mevrouw Shaista Abdul als directeur van het Mungra Medisch Centrum (MMC) in Nickerie. Volgens de officiële verklaring zou dit verband houden met een nieuwe strategische koers, maar in de beschikking is nergens sprake van onregelmatigheden. Abdul heeft bovendien de geruchten over een achterstand van 10 miljoen euro aan betalingen krachtig weersproken, waarbij het slechts om 212.000 euro ging.
Opvallend is dat Antoine Elias, de nieuwe voorzitter van de Raad van Toezicht, zichzelf ook heeft benoemd tot waarnemend directeur. Deze naam roept herinneringen op aan een periode waarin partijloyaliteit vaak zwaarder woog dan competentie.
Een slecht trackrecord
Het blijft teleurstellend dat Suriname leiders blijft kiezen met een bewezen slecht trackrecord, vaak op basis van loze beloften. Daartegenover heeft de VHP meermaals bewezen het land uit crises te leiden. De maatregelen onder Santokhi waren stevig en voelbaar voor de bevolking, maar vormden een noodzakelijke basis voor herstel. De benoeming van Antoine Elias is illustratief voor de huidige koers. Als voormalig minister van Volksgezondheid onder Bouterse werd zijn ambtsperiode overschaduwd door controverses. In 2018 onthulde VHP-assembleelid Mahinder Jogi dat aanzienlijke bedragen – 480.000 euro en SRD 600.000 – aan Elias’ dochter werden uitgekeerd, terwijl zij in Nederland woonde en slechts sporadisch in Suriname werkte. Dit staat symbool voor de verspilling van publieke middelen, terwijl essentiële noden zoals betaalbare medische zorg voor de bevolking onvervuld bleven.
Polarisatie in plaats van eenheid
De huidige regering lijkt bewust te kiezen voor polarisatie door vooral VHP’ers te vervangen. Daarmee worden niet alleen de belangen van een politieke partij buitengesloten, maar ook de stem van minstens 87.000 Surinamers die op de VHP vertrouwen. Het uitsluiten van de grootste partij en haar achterban druist rechtstreeks in tegen de belofte om samen te werken met alle Surinamers.
Het plan is zoek
Vandaag de dag ontbreekt een helder en samenhangend plan. Onder Santokhi was beleid degelijk voorbereid en duidelijk gepresenteerd. De huidige regering lijkt zonder concrete koers verder te gaan. Terwijl de president destijds plechtig beloofde het systeem te vernieuwen, blijkt in de praktijk vooral sprake van haastige vervangingen van capabele leiders, zonder rekening te houden met de financiële stabiliteit van het land. Het gevaar dreigt dat Suriname terugglijdt naar de periode 2010–2020, of zelfs erger. Een periode die gekenmerkt werd door corruptie, wanbeheer en verspilling van middelen. Het land kan zich een dergelijke terugval niet veroorloven. Oproep aan de regering
Het is noodzakelijk dat de regering en de president verantwoordelijkheid nemen, een concreet beleidsplan presenteren en de dialoog aangaan met alle Surinamers – inclusief de VHP en haar achterban. Suriname heeft behoefte aan leiders die worden gekozen op basis van bewezen resultaten en integriteit, niet op loze beloften. Alleen op die manier kan het land bouwen aan duurzame vooruitgang en nationale eenheid.
Hakiem Lalmahomed
DNA-lid, VHP
Verbetering financiële positie door beleid gewezen ministers Achaibersing en Raghoebarsing
19 SEPTEMBER 2025
Cheryl Dijksteel
DNA-lid VHP
Ik acht het noodzakelijk de samenleving te informeren over de belangrijke rol die de gewezen ministers van Financiën en Planning, Armand Achaibersing en Stanley Raghoebarsing, hebben vervuld bij het herstel van Surinames financiële stabiliteit tussen 2020 en 2025. Het is daarbij misleidend en onoprecht wanneer bepaalde personen vandaag de dag doen alsof zij aan geheugenverlies lijden, terwijl zij bijkans vijf jaar zeer nauw betrokken waren bij dit herstelproces. Zij weten beter dan wie ook welke ontwrichte situatie werd aangetroffen in 2020 en welke zware, maar noodzakelijke maatregelen zijn genomen om Suriname weer op het pad van stabiliteit te brengen.
2020: een zware erfenis
Bij de regeringswisseling in 2020 trof de regering-Santokhi een diep ontwrichte economie aan. De staatsschuld bedroeg circa 3,9 tot 4,1 miljard Amerikaanse dollar, wat gelijkstond aan 120,8% tot 146% van het bruto binnenlands product (bbp). Dit uitzonderlijk hoge schuldniveau leidde tot een zware schuldenlast, grote financiële stress en een dalend vertrouwen in de economische stabiliteit van het land.
De overheid werd geconfronteerd met een onhoudbaar begrotingstekort, een instabiele wisselkoers en een Centrale Bank die haar geloofwaardigheid grotendeels had verloren.
Beleidsmaatregelen onder leiding van Achaibersing en Raghoebarsing
De gewezen ministers Achaibersing en Raghoebarsing namen in deze omstandigheden het voortouw in het herstel van de Surinaamse financiën. Hun beleid kenmerkte zich door ingrijpende, maar noodzakelijke maatregelen, waaronder:
• Herstel van vertrouwen in de Centrale Bank van Suriname door het monetaire beleid te hervormen en transparantie te vergroten.
• Stabilisatie van de wisselkoers door het afbouwen van geldschepping en het invoeren van marktconform beleid.
• Inventarisatie en herstructurering van de staatsschuld, waarbij dubieuze en niet-transparante verplichtingen kritisch werden herzien.
• Schuldherschikking in samenwerking met internationale partners, waaronder bilaterale crediteuren, particuliere schuldeisers en het Internationaal Monetair Fonds (IMF).
• Begrotingsdiscipline door beperking van tekorten, vermindering van inefficiënte uitgaven en strakker inkomstenbeheer.
• Versterking van verantwoordingsplicht en transparantie in overheidsfinanciën, met een grotere rol voor parlementaire en maatschappelijke controle.
• De nominale schuld daalde in vijf jaar tijd met circa 200 tot 400 miljoen dollar.
• De schuldquote ten opzichte van het bbp werd bijna gehalveerd, van een maximum van 146% in 2020 tot ongeveer 74–83% in 2025.
• Deze verbetering was vooral het resultaat van economische groei, structurele schuldherschikking en begrotingsmaatregelen.
Fundament voor stabiliteit en hervorming
Het werk van de gewezen ministers Achaibersing en Raghoebarsing heeft in belangrijke mate bijgedragen aan het herstel van het vertrouwen bij internationale financiële instellingen en de Surinaamse samenleving.
Dankzij hun beleid:
• Werden de fundamenten gelegd voor fiscale stabiliteit.
• Ontstond er ruimte voor economische hervormingen en productieve investeringen.
• Werd de basis gelegd voor een stabieler financieel systeem, cruciaal voor verdere ontwikkeling van de samenleving.
Hoewel Suriname in 2025 nog steeds uitdagingen kent, is de situatie wezenlijk verbeterd ten opzichte van 2020. De staatsschuld is beter beheersbaar geworden, de schuldquote is fors verlaagd en er is meer ruimte voor sociaal-economische ontwikkeling.
Vooruitzichten
De ingezette koers vormt de basis voor verdere hervormingen, waaronder:
• Het verder terugbrengen van de schuldquote richting internationaal aanvaarde normen.
• Stimulering van productieve sectoren zoals landbouw, toerisme, energie en mijnbouw.
• Verdere samenwerking met internationale partners om investeringen en kennis naar Suriname te brengen.
Conclusie
De periode 2020–2025 toont aan dat, ondanks een erfenis van zwaar financieel wanbeheer, Suriname in staat is gebleken de weg naar herstel te vinden. Dankzij het beleid van ex-president Santokhi en de inspanningen van de gewezen ministers Achaibersing en Raghoebarsing heeft het land zijn schuldpositie aanzienlijk verbeterd en een fundament gelegd voor duurzame stabiliteit.
Ik benadruk dat deze resultaten te danken zijn aan de gezamenlijke inzet van regering, samenleving en internationale partners. Het is daarom ongepast en oneerlijk om vandaag te doen alsof men geen deel uitmaakte van dit beleid of geen weet heeft van de offers die zijn gebracht. Dit herstel is niet het eindpunt, maar een belangrijke stap in de voortdurende opbouw van een veerkrachtige Surinaamse economie.
Cheryl Dijksteel
DNA-lid VHP
https://www.starnieuws.com/index.php/welcome/index/nieuwsitem/88310